Novriadi – Tips Mengelola Program Management Trainee – Program management trainee merupakan primadona bagi para fresh graduate karena memiliki jenjang karir yang menjanjikan. Peserta program yang berhasil lolos dapat langsung mengisi jabatan penting yakni manajer. Selain itu, gaji yang ditawarkan pun cukup menggiurkan dan peserta juga diberikan berbagai materi yang bermanfaat untuk perkembangan karir.
Namun begitu, sebenarnya program ini juga membawa keuntungan bagi perusahaan karena perusahaan dari jauh hari sudah memiliki kandidat untuk mengisi jabatan penting. Dalam hal ini, HRD pun dituntut wajib menyelenggarakan program management trainee secara matang agar menghasilkan talenta yang unggul.
Daftar Isi
Tips Mengelola Program Management Trainee
Untuk itu, inilah beberapa tips mengelola program management trainee yang dapat Anda lakukan!
Pahami Tren Dunia Kerja
Perkembangan dunia kerja sangat dinamis dan berpengaruh terhadap pola kerja karyawan. Lapisan generasi juga akan akan mempengaruhi perkembangan dunia kerja tersebut. Contohnya, karyawan generasi Z tentu memiliki pola kerja yang berbeda dengan generasi baby boomer.
Baca : Tips Mengelolah Keuangan Saat Pendemi
Maka dari itu, supaya program management trainee dapat berjalan lancar, HRD wajib memahami perkembangan tren di dunia kerja terlebih dahulu supaya program yang berjalan sesuai dengan karyawan nantinya.
Tanamkan Value Organisasi
Banyak HRD yang hanya fokus kepada pelatihan hard skills, tetapi lupa kepada value organisasi. Padahal, value organisasi ini nantinya juga akan berpengaruh besar terhadap kinerja dan berperan besar dalam perkembangan lingkungan kerja ke arah positif. .
Tanpa diikuti pemahaman atas value organisasi yang mumpuni, kinerja karyawan cenderung biasa-biasa saja dan pada akhirnya karyawan memiliki tingkat loyalitas yang rendah. Bisa dibilang baik kemampuan kerja dan pemahaman atas value organisasi harus sama-sama seimbang. Itulah sebabnya mengapa HRD pun harus menanamkan value organisasi kepada para peserta di samping pengajaran hard skills. .
Gunakan Sarana Pendukung
Pengelolaan karyawan kini mulai beralih ke cara digital yang tadinya menggunakan cara manual. Cara digital yang mengandalkan teknologi dinilai jauh lebih ampuh dibandingkan cara manual yang memakan waktu lama. Begitu juga dalam mengadakan program management trainee.
Untuk kelancaran program management trainee HRD dapat menggunakan Succession Management Software, contohnya dari LinovHR. Pengelolaan program memanfaatkan perangkat lunak dapat lebih sistematis dan terpusat. Perkembangan para peserta dapat dilihat secara keseluruhan sehingga HRD dapat menilai bagaimana progress para karyawan selama ini dalam mengikuti kegiatan dalam program.
Berbagai posisi manajerial dalam perusahaan tidak bisa diisi orang sembarangan. Dibutuhkan kualifikasi dan kandidat yang tepat. Dari program management trainee, perusahaan akan diuntungkan dengan adanya kandidat karyawan yang siap mengisi posisi manajerial. Maka dari itu, perusahaan harus merumuskan serta mengelola program ini dengan baik agar hasilnya pun juga memuaskan dan dapat bermanfaat.
